Con la compra por 13.700 millones de dólares –10 veces más que cualquiera de las adquisiciones anteriores– de Whole Foods, sofisticada cadena de supermercados famosa por sus productos orgánicos, Amazon ha demostrado  otra vez su voluntad de ser la gran tienda del mundo.

Algunos analistas están tan convencidos de que Jeff Bezos logrará sus objetivos, que creen que Amazon podría ser una empresa de un billón de dólares de ventas en cuestión de 10 o 15 años. De momento, ya posee casi un monopolio en libro electrónico, con el 74% de todos los títulos vendidos en EEUU, y un papel creciente en ropa, donde es el primer vendedor online, con una facturación que no para de crecer.

Fundada en 1995, el año de lanzamiento de su plataforma digital, la compañía de Seattle facturó en 2016, 136.000 millones de dólares, el doble de 2013. Además, y más importante, sus beneficios se están disparando. El año pasado ganó 2.371 millones. En los anteriores estaba en pérdidas. Y ahora absorbe el 43% de todas las ventas de Internet en EEUU.

El objetivo de Bezos es superar a Walmart en la red y, si es necesario, en el mundo físico

Ante esta tesitura, Bezos cree que para Amazon es fundamental posicionarse con ventaja en la cesta de la compra y, sobre todo, en los productos frescos. La empresa lleva más de 10 años intentándolo pero con resultados hasta ahora irregulares. Desde 2014 su servicio Amazon Prime ha logrado hacerse con una cierta cuota de mercado en 31 ciudades. Y Amazon Fresh, de venta de productos frescos, se encuentra ya en 20 ciudades.

El objetivo último de Bezos es superar a Walmart –con 3.500 centros de venta que ingresaron 468.000 millones en 2016– en la red y si es necesario también en el…