INFORME SEMANAL DE POLÍTICA EXTERIOR  >   NÚMERO 1300

Tecnología: Apple y China, simbiosis nociva

La guerra tecnológica entre Washington y Pekín pone en riesgo uno de los valores diferenciales de Apple: operar con éxito en los mercados de ambas superpotencias. La diversificación y complejidad de sus redes de suministro y producción, una de sus grandes fortalezas, es hoy un factor de riesgo estructural.

Desde que en los años noventa, al borde de la quiebra, comenzó su ascenso hasta convertirse en la empresa de mayor valor en bolsa del mundo –2,4 billones de dólares–, los destinos de Apple y China han estado estrechamente vinculados. Tim Cook, director ejecutivo de la compañía de Cupertino, ha sido un asiduo visitante de China, donde el propio Xi Jinping le ha recibido en el complejo de Zhongnanhai, la sede oficial del gobierno y del Partido Comunista Chino. Sin su habilidad para moverse con fluidez entre sus dos gigantescos mercados –Estados Unidos y China–, la historia de Apple habría sido muy distinta. Google, Meta o Netflix, por ejemplo, están vetadas en el mercado chino. Los beneficios operativos de Apple de los últimos dos años en la llamada “Gran China” –que incluye Hong Kong, Macao y Taiwán– subieron, en cambio, un 104%, hasta los 31.200 millones de dólares.

Los beneficios…

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